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Beratung, die Ergebnisse verbessert
- Betriebs- und Schwachstellenanalyse
Zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit in allen Unternehmensbereichen von der Warenannahme, Zerlegung, Produktion bis hin zum Versand.
Aufgrund der vorgenommenen Ist-Aufnahme gibt es umsetzbare Verbesserungsvorschläge bezogen auf den Kunden.
- Betriebswirtschaftliche Beratung und Betreuung
Auswertung der vorhandenen BWA's, Kosten- und Spannen-Bilanzanalyse, Erstellung von Profit-Center-Rechnungen, kurzfristige Erfolgsrechnungen, Budgetierungen, Rentabilitätsprüfung einzelner Warengruppen, Aufbau von Inventur- und Filialabrechnung incl. Controlling.
- Organisations- und Führungsberatung
Erstellung von Aufbau- und Ablauforganisationen, Führungsleitlinien, Personal-Planung, Stellenbeschreibungen, Motivationstraining.
- Einführung von leistungsorientiertem Personaleinsatz
Einführung von Arbeitszeitsystemen, Entlohnungssystemen mit Leistungsorientierung für gewerbliche wie kaufmännische Mitarbeiter/Innen.
- Erstellung von marktorientierten Kalkulationen
auf der Basis moderner Betriebsabrechnung für den Produktionsbetrieb, Party-Service sowie den Imbiß-/Warmverkauf.
- Verkaufsgeschäftsgestaltung
in optischer Darstellung und Ausstrahlung durch kosmetische Verbesserungen = Renovierung mit minimalem Kostenaufwand. In diesem Zusammenhang verbesserte Gestaltung der Waren-Präsentation in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern.
- Verkaufsförderungs- und Werbeberatung
Vorschläge für absatzstarke Werbung und Verkaufsförderung.
Vom CI bis zum Werbe-Handzettel zu überschaubaren Kosten.
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