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Beratung, die Ergebnisse verbessert
  • Betriebs- und Schwachstellenanalyse
    Zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit in allen Unternehmensbereichen von der Warenannahme, Zerlegung, Produktion bis hin zum Versand.
    Aufgrund der vorgenommenen Ist-Aufnahme gibt es umsetzbare Verbesserungsvorschläge bezogen auf den Kunden.

  • Betriebswirtschaftliche Beratung und Betreuung
    Auswertung der vorhandenen BWA's, Kosten- und Spannen-Bilanzanalyse, Erstellung von Profit-Center-Rechnungen, kurzfristige Erfolgsrechnungen, Budgetierungen, Rentabilitätsprüfung einzelner Warengruppen, Aufbau von Inventur- und Filialabrechnung incl. Controlling.

  • Organisations- und Führungsberatung
    Erstellung von Aufbau- und Ablauforganisationen, Führungsleitlinien, Personal-Planung, Stellenbeschreibungen, Motivationstraining.

  • Einführung von leistungsorientiertem Personaleinsatz
    Einführung von Arbeitszeitsystemen, Entlohnungssystemen mit Leistungsorientierung für gewerbliche wie kaufmännische Mitarbeiter/Innen.

  • Erstellung von marktorientierten Kalkulationen
    auf der Basis moderner Betriebsabrechnung für den Produktionsbetrieb, Party-Service sowie den Imbiß-/Warmverkauf.

  • Verkaufsgeschäftsgestaltung
    in optischer Darstellung und Ausstrahlung durch kosmetische Verbesserungen = Renovierung mit minimalem Kostenaufwand. In diesem Zusammenhang verbesserte Gestaltung der Waren-Präsentation in Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern.

  • Verkaufsförderungs- und Werbeberatung
    Vorschläge für absatzstarke Werbung und Verkaufsförderung.
    Vom CI bis zum Werbe-Handzettel zu überschaubaren Kosten.

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